Går det att räkna på personal? Kan man exempelvis beräkna kostnaden för en befattning, hög personalomsättning, utbildning och sjukfrånvaro? Svaret är ja. I den här klassiska läroboken och handboken finns pedagogiska modeller och konkreta exempel för hur man gör beräkningar på företagets viktigaste resurs – medarbetarna.

Går det att räkna på personal? Kan man exempelvis beräkna kostnaden för en befattning, hög personalomsättning, utbildning och sjukfrånvaro? Svaret är ja. I den här klassiska läroboken och handboken finns pedagogiska modeller och konkreta exempel för hur man gör beräkningar på företagets viktigaste resurs – medarbetarna.

Läs mer
Boken vänder sig huvudsakligen till personer med personalansvar, såsom chefer, arbetsledare och fackliga förtroendemän, och till studerande vid högskolor och universitet. Men boken kan även användas av andra som är intresserade av att lära sig mer om hur man kan räkna på personalen. Bokens konkreta och pedagogiska upplägg innebär att det inte krävs några större kunskaper i företagsekonomi för att kunna ta till sig innehållet. Innehållet i denna nya upplaga har genomgående aktualiserats.
Sagt om bokens tidigare upplaga:
”Vågar stå för tesen att personalen är ett företags viktigaste resurs och därför ska behandlas med största möjliga respekt.” (LOOP)
”Ger konkreta exempel och modeller för hur man kan beräkna lönsamhet hos arbetsmiljöinsatser, friskvård och utbildning.” (Arbetsmiljöupplysningen)
”En nyttig och användbar bok, som på ett konkret sätt kopplar ihop verksamheten och personalpolitiken - affärsmässig HR i praktiken. Att det är två pedagoger som skriver är klart.” (ST)

Om författarna
Ulf Johansson är professor i företagsekonomi vid Akademin för hållbar samhälls- och teknikutveckling vid Mälardalens högskola. Anders Johrén är civilekonom och verksam i Labora Konsultforum och i Nyckeltalsinstitutet.

Vad kostar egentligen rekrytering, stress, hög personalomsättning, utbildning eller sjukfrånvaro? Vad kan det vara värt att satsa på kompetensutveckling eller rehabilitering? Det är frågor som företag och organisationer bör ställa sig. Men det är svårt att ta reda på vad en utbildning kostar och genererar eller hur dyr en hög personalomsättning är i förhållande till en låg.

I den här boken finns pedagogiska modeller och konkreta exempel för hur man kartlägger företagets viktigaste resurs - medarbetarna. Modeller och exempel som med fördel kan användas ute i verksamheten.

Du behöver inga större kunskaper i företagsekonomi för att ta till dig innehållet. Boken vänder sig huvudsak till personer med personalansvar, såsom chefer, arbetsledare och fackliga förtroendemän, eller till studerande på personalvetarprogrammet. Men boken kan även användas av andra som är intresserade av att lära sig mer om hur man räknar på personalen.

Ulf Johanson är docent i företagsekonomi och vd för IPF, Institutet för Personal- & Företagsutveckling i Uppsala, ett kunskapscentrum för lärande, ledarskap och verksamhetsstyrning. Företaget ägs av Uppsala universitet och arbetar med utvecklingsprogram, forskning, utredningar och konsulttjänster.

Anders Johrén är civilekonom och verksam i Labora.nu där han arbetar som föreläsare, konsult, utbildare och utredare med fokus på den ekonomiska argumentationen gällande företagsfrågor om personal och utveckling.